Strategie

Strategie heißt: entscheiden, was man nicht macht. Dieses Ressort widmet sich Positionierung, Geschäftsmodellen und Wettbewerbsanalyse für kleine und mittlere Unternehmen — ohne die Konzernrhetorik, die in Mittelstandsbetrieben regelmäßig scheitert. Behandelt werden Fragen wie: Wann trägt ein zweites Standbein, und wann verwässert es das erste? Welche Nische ist groß genug zum Leben und klein genug zum Verteidigen? Wie verändert ein neuer Wettbewerber am Ort die eigene Preisstruktur? Hinzu kommen internationale Perspektiven — Beschaffung, Export, Markteintritt in Nachbarländern — sowie nüchterne Einordnungen zu Digitalisierungs- und KI-Themen jenseits der Werbeversprechen. Jede Strategiebetrachtung endet hier mit derselben Prüfung: Was bedeutet das in Zahlen, binnen welcher Frist, mit welchem Risiko? Was diese Prüfung nicht besteht, erscheint nicht.